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    采購與供應鏈認證課程

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    Project introduction

    課程介紹

    課程背景:

    備品備件MRO對資產型企業運營成本的影響越來越大,有效的MRO 供應鏈管理可以為企業持續運行提供更高的保障,同時又能降低MRO的采購成本及相關的庫存成本。本課程從供應鏈的視角,深入探討MRO采購管理、供應商管理、庫存管理、維護備件的需求預測等專題,用大量的實例和案例,講解MRO供應鏈管理的更佳實踐。


    Project content

    課程內容

    課程目標

    ? 理解MRO供應鏈的特點和要素

    ? 熟悉備件供應鏈的主要管理指標KPI

    ? 了解驅動MRO庫存的各種因素

    ? 學會如何管理MRO采購及供應商

    ? 了解TPM(生產維護流程),有效管理MRO需求預測

    ? 了解MRO供應鏈更佳實踐

    ? 通過課堂互動(微咨詢),探討企業MRO問題的解決方案

    課程大綱

    一、MRO供應鏈管理的作用及挑戰

    √ 資產型企業的運營成本

    √ MRO對企業運營成本的影響

    √ MRO品類的供應特點及挑戰

    √ MRO供應鏈的需求特征

    √ 衡量MRO供應鏈的業績指標

    二、備件庫存管理基礎

    √ 物料分析與計算方法

    √ 周轉率與周轉天數  

    a)安全存量、更高存量、更低存量  
    b)訂購提前期LT、訂購點ROP

    √ 備件庫存的分類方法  

    c)存貨價值ABC分類  
    d)通用性分類  
    e)需求特性分類  

    √ 呆滯物料的庫存控制  

    √ 庫存成本與訂貨成本的平衡 

    三、MRO供應鏈中的不確定性

    √ 不確定性對企業運營的影響 

    √ 備件供應鏈中的不確定性有哪些

    a)客戶需求穩定性(設備管理)
    b)MRO供應商的交付性能
    c)備件計劃的水平

    √ 訂單執行率(滿足率)對安全庫存的影響 

    √ 安全庫存的主要作用 

    √ 如何設定和控制備件安全庫存?  

    √ 何謂安全庫存共享Pooling?  

    四、MRO供應鏈的預測與需求管理

    √ 預測與需求管理的作用

    √ 常用的預測方法 

    √ 實例:預測與誤差分析  

    √ 基于MTBF的MRO需求預測

    √ 設備維護管理系統 

    √ 建立預測與計劃管理流程

    五、MRO供應鏈的采購管理

    √ 采購職能的地位與作用

    √ 推進MRO總成本降低項目

    √ 設備選型的標準化管理

    √ 供應商聯合管理存貨JMI 

    √ 供應商合作伙伴關系

    六、MRO供應鏈的更佳實踐

    √ MRO品類分析

    √ 設備維護及MRO采購系統

    a)預防性維護PM
    b)預測性維護PDM
    c)基于MTBF/MTTR的檢修
    d)設備維護及MRO供應管理系統

    √ 著名企業的MRO供應鏈體系

    √ 互動問答和企業案例交流

    Project information

    課程信息

    時間地點

    2021年04月24~25日 上海 
    2021年10月22~23日 北京
      

    課程費用

    4,200元/ 人(含培訓費、資料費、茶點、午餐等)


    培訓對象

    企業相關品類采購管理人員


    北京博潤偉業管理顧問有限公司( Beijing Brain Management Consulting Co.,ltd. )

    Add:北京市朝陽區東四環中路78號大成國際中心2號樓B座06B15 | TEL: 010-5962 6799 | E- mail: lwn@brwy.com

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