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    采購與供應鏈認證課程

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    供應鏈管理實戰課程

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    PMP?項目管理課程

    Project introduction

    課程介紹

    零售管理已經不僅僅局限于傳統的零售業務。作為營銷終端,零售聚焦在購買過程中的后一步及負責購買行動的人員,零售已經成為一個越來越流行的主題,而且已從戰術性職能轉變為一種戰略性增長手段。通過本課程學習,大家可以從一個全新的角度融會貫通營銷戰略和消費者行為,同時加深對零售管理的具體理論與操作實務的認識。

    Project content

    課程內容

    培訓目標

    1 針對零售業供應鏈管理中存在的問題尋找根源

    供應鏈管理作為一種全新的管理思想,在一定程度上促使零售企業利用自身的相對資源優勢,集中精力鞏固和發展企業的核心能力和核心業務,形成更強的核心競爭力與競爭優勢。
    近年來中國零售業規模不斷擴大,零售業供應鏈管理也日益引起關注。目前零售業供應鏈管理的水平還比較低,存在很多問題。
    (1)傳統觀念使中國零售業缺乏合作精神?! ?/span>
    (2)供應鏈上庫存重復現象嚴重。
    (3)供應鏈管理缺乏相關人才,高效、穩定的物流信息系統尚未形成。

    2 提高零售業供應鏈管理的對策

    (1)加強內部整合。
    (2)加強外部協調。零售企業加強供應鏈管理可從以下幾個方面進行:
    ①強化戰略伙伴關系
    ②信息資源共享
    ③JIT以及快速反應
    ④零售商與合作企業之間應加強相互信任,信任是合作穩固的重要基礎。

    課程大綱
    一、零售業面臨的挑戰

    1.高庫存和低客戶需求滿足率
    2.擁有海量數據,但缺少數據洞察

    二、新零售特征: 人貨場 O2O

    三、影響零售估值的因素:

    1.庫存管理水平
    2.庫存周轉率

    四、零售中的品類規劃

    五、零售計劃、S&OP/IBP

    六、零售管理中的3A 原則和3S原則

    七、零售管理執行

    八、零售管理中的技術風險及IT 解決方案

    1.POS/ERP/OMS/WMS/TMS/AMS的無縫連接

    九、電商零售的供應鏈解決方案

    十、零售供應鏈管理案例及圓桌討論

    Project information

    課程信息

    時間地點

    2021年07月08~09日上海
    2021年11月04~05日上海


    培訓費用

    ¥5,200/人(含授課費、資料費、兩天午餐費茶點、會務費)

    北京博潤偉業管理顧問有限公司( Beijing Brain Management Consulting Co.,ltd. )

    Add:北京市朝陽區東四環中路78號大成國際中心2號樓B座06B15 | TEL: 010-5962 6799 | E- mail: lwn@brwy.com

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