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    采購與供應鏈認證課程

    采購管理實戰課程

    供應鏈管理實戰課程

    采購與供應鏈網絡課程

    PMP?項目管理課程

    Project introduction

    課程介紹

    SCOR? 專業資格認證(SCOR-P)是APICS在供應鏈管理領域的又一專業認證項目,它建立了卓越應用 SCOR的標準。SCOR-供應鏈運作參考模型被廣泛地確立為供應鏈管理的標準。企業可以使用SCOR 模型來梳理、改進和交流供應鏈管理的實踐。

    對于企業來說,SCOR?專業資格認證提供了評定供應鏈職業人的技能和能力的實用方法.它還為檢驗SCOR培訓的效果建立了標準。建立具有SCOR?專業資格認證的職業人組成的內部團隊可以幫助公司應用SCOR模型來加速供應鏈轉型,并提升公司的競爭力。

    Project content

    課程內容

    學習SCOR知識體系將幫助企業
    • 加速供應鏈轉型,更大限度提升業務績效
    • 基于年度銷售額,平均降低3%運營成本
    • 庫存周轉率提升20%
    • 系統功能增強、實施速度提升30%

    學習SCOR知識體系將幫助個人(運用SCOR模型)
    • 估供應鏈效益標準
    • 設計、管理全球化供應鏈
    • 更大限度地提升供應鏈績效

    課程特色:
    • 課程采用APICS英文原版教材和軟件,中文授課。
    • 由具有精湛講課技巧,豐富實踐經驗,活躍在管理及咨詢領域,APICS授權的SCOR-P認證導師授課。
    • 采用知名權威性和公信力的概念和術語,與全球產業的共同管理語言接軌。
    • 課程內容完整連貫,構建全方位的供應鏈管理專業知識體系。
    • 小班授課, 提供供應鏈項目實際案例分享,有助于理解不同場景下的供應鏈項目
    • 提供網上學習賬號,有助于考取SCOR資格認證。
    【涉及領域】供應鏈管理、生產管理、物料管理、庫存管理、運營、采購


    課程目標
    本課程是由講師主導的互動型的培訓課程,課程時間為 3天。學員將參加小組討論和完成的獨立的練習。課程鼓勵學員、講師的積極互動,通過系統的方法使學員了解SCOR 的專業術語、流程的績效指標和流程實踐,從而系統地掌握下列方面的內容:

    • 供應鏈流程 :使用標準的SCOR流程(計劃、采購、生產、配送、退貨和授權),描述供應鏈,深入研究每一流程部分,并致力于流程建模。
    • 供應鏈績效指標 :SCOR 的績效指標建立在可靠性、響應性、敏捷性、成本和資產效率等方面。課程將討論供應鏈的績效指標和標桿管理。
    • 供應鏈實踐 :學員將學習確定流程的成熟度;掌握如何評估供應鏈活動以及如何應用更佳實踐。
    • 供應鏈人才技能:SCOR 模型還闡述了成功的供應鏈運作所需要的組織設計、人才配置及競爭力。

    課程對象:
    • 從事運營管理和供應鏈管理的職業人
    • 運營管理和供應鏈管理相關的咨詢顧問
    • 參與企業戰略制定的中高層管理者

    課程大綱
    模塊一  SCOR 框架
    SCOR供應鏈框架--績效篇
      - SCOR績效類別和編碼
      - 第一層指標:可靠性、響應度、敏捷性、成本和資產
      - 第二、三層指標介紹
    SCOR供應鏈框架—流程篇
      - 流程介紹和編碼原則
      - 第一層流程框架:計劃、采購、制造、分銷、退返、使能
      - 第二、三層流程框架設計
    SCOR供應鏈框架—業務實踐篇
      - 業務實踐介紹
      - 業務實踐編碼
      - 更佳實踐選擇
    SCOR供應鏈框架—人才篇
      - 供應鏈人才基本要求介紹和編碼
      - 人才資質等級和相關技能定義
    綠色供應鏈介紹和編碼

    模塊二  供應鏈項目集管理跑道圖
    供應鏈項目集管理跑道圖介紹
      第一步:供應鏈項目集立項,通過團隊來評估供應鏈轉型的必要性,并獲得高層支持
      第二步:界定供應鏈項目集范圍,捕獲戰略業務重點,并確定項目集目標
      第三步:分析現有績效和流程,運用SCORmark,  找到改進點和差距所在
      第四步:選擇優化方案,找到優化空間和改進價值
      第五步:準備實施,確定改進項目并準備實施


    Project information

    課程信息



    培訓時間

    線下班:2021年05月14-16日上海、09月03-05日上海、12月10-12日北京
    網絡班:2021年07月三個周末

    培訓費用
    19,450元 (其中包括:3天培訓費、教材費、資料費、考試費)
    其中培訓費用:6000元




    北京博潤偉業管理顧問有限公司( Beijing Brain Management Consulting Co.,ltd. )

    Add:北京市朝陽區東四環中路78號大成國際中心2號樓B座06B15 | TEL: 010-5962 6799 | E- mail: lwn@brwy.com

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